沙兴集团公司为强化资产盘活，提升资产效能，以“提高效率、提升效能、提增效益”为工作原则，突出“快”字当头，“真”字为先，“实”字为要，把重心落实在“效”字上，多措并举创新闲置资产盘活方式，不断加大闲置资产盘活力度，强化“四突破”切实提升资产使用效率。

突破单一租赁模式。通过实地市场调查及寻求意向承租客户，按照意向承租户的需求，将资产以整体出租方式与意向承租户意向达成一致，灵活盘活闲置资产。

突破老旧闲置资产用途。利用老旧闲置国有资产，融合“十四五”规划中提出的推进发展住房租赁市场，引进租赁住房保障企业，启动打造沙坪坝区内首例将国有闲置资产改造为保障性租赁住房项目，按照“过紧日子”的要求，盘活更新闲置资产，使公司资产收益实现增值，实现资产再利用。

突破空间利用方式。利用石门大桥桥下空地，集约、高效、智能的建设投运了四个4-6层平移式机械车库，该停车库是全市首个利用桥下闲置空间建设的石门大桥桥下机械式停车库，并被评为“重庆最美小微停车场”，不仅解决了附近居民的停车难题，也吸引了一大波粉丝前来打卡拍照。

突破产权证办理难题。狠抓历史遗留问题解决，办理无证资产权证，增加资产总量，节省银河影业资产划转成本。

下一步，沙兴集团公司将持续探索多渠道盘活资产，引入社会资本创新运营管理模式，提升国有资本运营效益。聚焦重点领域资产资源改造转型，推动优质项目落地，提高国有资本回报率，在唱好“双城记”、共建经济圈上扛起新使命、谱写新篇章。